贯彻落实2021年工作部署与目标

5月3日上午，中桂电力设备有限公司董事长刘洋组织召开管理人员以《贯彻落实2021年工作部署与目标》为题开展专题会议。总结工作得失进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后的工作和实践。

       战略引领，围绕“以市场为先导，以生产为中心，以管理为基础”的经营理念，以及“职能运作规范、岗位职责明确、行为准则具体、运作程序标准、信息传递及时、资源利用科学。”

       要实现这些目标，就需要我们必须做到：决策程序化、控制过程化、目标计划化、组织系统化、措施具体化、工作流程化、考核定量化、评估定时化、信息反馈及时化等。

       通过机制体制创新与完善， 重绩效、严考核、强激励等一系列管理举措，推动公司全面发展，走向新的启程。